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廣東公司技術(shù)部‘四化’工作成效顯著

發(fā)布時間:2014-03-31

 

 

               

 

     質(zhì)量是企業(yè)的根本,服務(wù)是企業(yè)的形象。廣東公司技術(shù)部針對每天客戶的質(zhì)量投訴,提升產(chǎn)品質(zhì)量,群策群力,采取了‘四化’的提升措施。

  

   一是配料一體化。對以往的配料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化,將多種配料整合到一體,使生產(chǎn)投料更加便捷,準(zhǔn)確。有效的保證了產(chǎn)品的色、香、味,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定。

   

   二是工藝規(guī)范化。對每個產(chǎn)品的工藝流程,關(guān)健控制點,制作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書,張貼到每個崗位,使每個操作人員經(jīng)簡單培訓(xùn)即能上崗,同時緩解了技術(shù)人員、‘師傅’不足的存在的潛在質(zhì)量風(fēng)險。

   

   三是考核常態(tài)化。現(xiàn)場品控人員發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作,或不合格的產(chǎn)品,對責(zé)任當(dāng)事人進(jìn)行現(xiàn)場整改,并視情況輕重,予以一定程度的經(jīng)濟(jì)處罰。對客戶的質(zhì)量投訴,追溯責(zé)任人,在當(dāng)月績效中予以考核。對切實貫徹執(zhí)行工藝操作要求的人員,適當(dāng)予以獎勵。通過此舉,使質(zhì)量投訴大幅下降。


   四是培訓(xùn)常態(tài)化。除了經(jīng)常參加各種外部研討會、博覽會,技術(shù)部門經(jīng)常性召開班后會,產(chǎn)品品評會,點評近期的產(chǎn)品和操作要點、注意事項等。每月召開一次技術(shù)骨于培訓(xùn)會,對醬鹵肉知識和食品安全進(jìn)行宣導(dǎo)和深化培訓(xùn)。


   自技術(shù)部‘四化’工作開展以來,產(chǎn)品質(zhì)量投訴和售后服務(wù)明顯提升,日投訴由十?dāng)?shù)起直線減少到目前的每天二三起(其中有效投訴有時為零),消費(fèi)者對公司的售后服務(wù)和投訴處理滿意度也大幅提升。


廣東公司供稿
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